В нем участвовали специалисты Ачинского глиноземного комбината, Богословского алюминиевого завода, Уральского алюминиевого завода, «Боксита Тимана» и СУБРа.
Восемь специалистов отрабатывали практические навыки выявления и решения проблем, связанных с себестоимостью добычи боксита, потреблением электроэнергии, непроизводственными потерями и неплановыми остановками. Перед участниками тренинга, работавшими на шахтном подъеме, поставили задачу: повысить выдачу боксита в 2024 году. Для достижения этой цели специалисты разработали ряд предложений.
– Мы предложили установить датчики, которые будут срабатывать при снижении давления воздуха. Когда сработает сигнализация, оператор точно будет знать причину остановки конвейера и оперативно принимать меры. Для контроля погрузки руды в скип нужно применить видеонаблюдение. На наших заводах мы давно наблюдаем за технологическими процессами с помощью видеокамер, – рассказал представитель Ачинского глиноземного комбината Виталий Наумов.
– Это дельное предложение, – соглашается начальник участка ВШТ шахты «Черемуховская» Павел Гуськов. – Оператор находится за пультом и физически не может контролировать, что несет лента конвейера. Когда негабариты руды застревают в питателе бункера, то конвейер на 2-3 часа встает. С камерой оператор будет оперативно реагировать на нештатные ситуации. Это предложение можно тиражировать и на другие шахты СУБРа.
Завершая тренинг, специалисты представили свои результаты субровчанам и руководителю департамента развития производственной системы РУСАЛа Виталию Пригарину.
– Если эти мероприятия реализуются, то шахта получит дополнительные 125 тонн руды к суточной производительности, – рассказал Виталий Пригарин. – Основной цели мы добились, ведь программа «БС-250» – это программа развития кадрового резерва. Через практические тренинги на предприятиях мы развиваем навыки персонала: лидерские качества, способность к взаимодействию, эффективной коммуникации и решению проблем.
Все предложения участники тренинга оформили в виде пакета документов, который передали субровчанам для реализации. Их опыт оказался полезным для принимающей стороны. Одно из предложений было внедрено немедленно: двери клети для спуска-подъема рабочих облицевали металлической пластиной для безопасности трудящихся.
Юлия Родченко.
