Участников тренинга принимал участок шахтного подъема «Черемуховской». Здесь они учились применять инструменты бизнес-системы для решения производственных задач, а затем оценивать полученные результаты.
– Группа познакомилась с принципом работы оборудования, применяемого на подъеме, с обслуживающим его персоналом, – рассказал руководитель отдела развития производственной системы Дмитрий Суевалов. – Наблюдая за выдачей и загрузкой скипа, участники тренинга выработали предложения по улучшению процессов, сейчас мы их отрабатываем.
Цель группы – увеличить выдачу руды на-гора. В дозаторной работают Василий Моисеенко, Владимир Торопов и Артем Войтович. Они сосредоточились на цикличности осмотра стволов, профилактических ремонтов и замены оборудования. Елена Осипова проводит мониторинг действий машиниста подъема, чтобы устранить потери времени при выполнении операций.
Предложения участников тренинга разбираются в учебном классе – рисуют таблицы, схемы, наглядно обозначая проблемы и пути их решения. Было решено изменить график подъема скипов и увеличить загрузку грузовых сосудов, что должно положительно сказаться на объемах выдачи боксита. Расчеты подтвердили экспериментально. Решения, найденные в ходе тренинга, группа представит на суд экспертной комиссии РУСАЛа.
Людмила Ильина.
