«С нами остаются только те, кто принимает наши принципы жизни и работы»

Как рассказали источники «ПроСевероуральск.ru», на прямой линии с сотрудниками СУБРа управляющий директор Виталий Матвеев поделился итогами завоза индусов на шахты Североуральска. Итоги эксперимента в целом удачные, свыше 70 процентов индусов смогли адаптироваться и трудятся как все, благодаря чему планы выработки больше не в критической зоне. 

2 апреля 1934 года началась история Североуральского бокситового рудника. В этом году предприятие отмечает 92 года. В день рождения СУБРа прошла прямая линия с управляющим директором.
В конце марта управляющим директором СУБРа назначен Виталий Матвеев. Виталий Витальевич почти 40 лет работает на предприятии. Прошел все ступени профессионального роста от горного мастера до управляющего директора. Является обладателем звания «Почетный горняк РФ», нагрудного знака «Шахтерская слава III степени», обладатель звания «Гордость РУСАЛа», награжден знаком «За заслуги перед Североуральским городским округом».
Также на вопросы субровчан в прямом эфире отвечали директор по производству Александр Бочкарев и директор по персоналу Константин Малахов. 
Самый частый вопрос был об иностранных работниках. Первая группа жителей Индии приехала на СУБР в конце сентября 2025 года, уже есть первые результаты их работы, о которых рассказал Виталий Матвеев:
- СУБР всегда был многонациональным предприятием. В одном забое в разные годы успешно трудились представители самых разных национальностей и культур. 
Как вы знаете, у нас долгое время имел место дефицит по горнорабочим и проходчикам, что на горно-капитальных работах, что на основной деятельности. И не получалось закрыть все вакансии ни местными работниками, ни вахтовиками. Под угрозой оказалось выполнение плана и дальнейшая работа сразу двух крупных предприятий – СУБРа и Богословского алюминиевого завода. 
В связи с этим в последние несколько лет компанией был принят курс на привлечение иностранных работников. У нас уже работали жители Таджикистана и Узбекистана – и некоторые из них трудятся и сегодня. 
В прошлом году было принято решение привлечь жителей Индии и Туркменистана. Важно отметить, что мигранты из таких стран «закрепляются» за предприятием, то есть их набирают именно под нас. 
И надо сказать: эта программа, несмотря на объективные трудности, уже приносит результаты – и мы их видим. Заметно улучшилась укомплектованность забойной группы. На сегодняшний день из 30 туркменов работают 17. А из трудоустроенных 88 индийцев – 15 уже сдали на разряд и работают, вдвое больше имеют такой же потенциал, и только 11 человек уехали на Родину. При этом для тех, кто хочет работать, но в силу объективных причин не может, мы рассматриваем возможность перевода на узкую специализацию. Может крепить – пусть только крепит, может бурить – пусть бурит, но зарплата будет при этом соответствующая. 
Проблемы, конечно, есть. Главная из них – это языковой барьер, объяснять суть работы приходилось практически на «пальцах». Но индийцы учатся, и наши помогают как могут. Помимо этого, конечно, менталитет. Люди приехали из другой страны с другими устоями и укладами, приходится привыкать всем. 
С теми, кто категорически не хочет принимать наши условия работы и жизни – мы прощаемся. 
Программа по привлечению работников из Индии продолжится и в 2026 году, квота на прием согласована на федеральном уровне – правительством Свердловской области. 
В общей сложности на СУБРе будут работать 220 человек (с учетом тех, кто уже приехал). 
В целом, хочу повторить: программа привлечения мигрантов развивается и уже приносит результаты. 
За час трансляции руководители ответили на несколько десятков вопросов работников предприятия. В том числе о поступлении новой техники, модернизации производства и социальных гарантиях. 
Прямые линии с руководством предприятия проходят два раза в год, и главная их цель – открытый разговор о СУБРе и решение вопросов, волнующих его работников.